Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4335721Обновлено 7 апреля
В избранные

Начальник отдела продаж

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 37 лет (19 мая 1980), высшее образование, женат
Краснодар
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 9 месяцев
1 год и 8 месяцев
июль 2016 — февраль 2018
Начальник отдела продаж
Недвижимость и право, Невинномысск
Продажа недвижимости
Осуществление работы по покупке, продаже или аренде недвижимости от имени и по поручению клиента. Получение информацию о продаваемом или сдаваемом в аренду имуществе и о требованиях потенциальных покупателей или арендаторов. Изучение спроса и предложения на рынке недвижимости. Регистрация поступающих предложений по продаже или передаче в аренду объектов недвижимости, проведение их ознакомительный осмотр. В отдельных случаях заключение эксклюзивных договоров между собственниками и агентством. Осуществление поиска потенциальных покупателей и арендаторов, установление с ними деловых контактов. Организация ознакомления покупателей или арендаторов с продаваемым или сдаваемым объектом недвижимости. Оформление заявок покупателей, поиск или предложение вариантов продаж или сдачи внаем. Согласование договорных условий, оформление операций с недвижимостью. Оказание помощи клиентам в сборе необходимых документов и оформлении сделок. Обеспечение своевременного получения платежных документов по окончании сделок. Информирование клиентов о поступивших подходящих предложениях, консультация по вопросам, касающимся характеристики рассматриваемых объектов недвижимости и степени соответствия их определенным требованиям. Организация подписания договоров купли-продаже или передаче в аренду объектов недвижимости. Содействие своевременному оформлению необходимых клиентам для заключения сделки документов, обеспечения их сохранности. Представление интересов клиента при осуществлении взаимодействия с другими специалистами агентства и иных учреждений, участвующих в оформлении сделок. Составление отчетности о выполняемой и выполненной работе. ипотечное кредитование, материнский капитал, составление договоров купли-продажи, дарения, соглашений, актов, договоров займа, договоров на оказание услуг, налоговые вычеты, возможности от ухода по уплате налогов при продаже недвижимости, обучение и сопровождение стажеров.
3 месяца
апрель  — июнь 2016
Супервайзер отдела розничных продаж
ООО "ВИСТА", Кочубеевское, полная занятость
Сеть продуктовых магазинов и магазинов разливного пива. Розничная торговля.
1) руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;
2) сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия;
3) организация работы, эффективного и результативного взаимодействия и координация производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений;
4) обеспечение выполнения задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;
5) организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг;
6) организация соблюдения качества и конкурентоспособности услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей;
7) обеспечение организации квалифицированными кадрами. Организация рационального их использования и развитие их профессиональных знаний и опыта;
8) организация применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;
9) организация соблюдения трудовой и производственной дисциплины;
10) Обеспечение создания безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
11) обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, баланса единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, эффективного и результативного использования производственных резервов и расходования всех видов ресурсов;
12) обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей;
13) представление интересов предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления;
14) контроль соблюдения законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб и подразделений компании или предприятия;
15) защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти;
16) обеспечение максимального вовлечения сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному улучшению процессов предприятия, генерации ими широкомасштабных инноваций и рационализаторских предложений.
1 год и 3 месяца
февраль 2015 — апрель 2016
Исполнительный директор
ООО "СКИФ", Невинномысск, полная занятость
Компания осуществляет грузоперевозки и оптово-розничную торговлю автошиной и автозапчастями для грузовых автомобилей.

1) представление Общества в органах Федеральной миграционной службы, органах Федеральной Налоговой службы;
2) заключение и подписание трудовых договоров, договоров подряда;
3) заключение и подписание любых хозяйственных и коммерческих договоров;
4) ведение дел Общества во всех судебных учреждениях;
5) представление интересов Общества в органах иммиграционной службы, правоохранительных органах, органах государственной власти, органах местного самоуправления, УФМС, Госкомстате, ФОМС, ФСС, ПФ, Роспотребнадзор, Государственного пожарного надзора.
11 месяцев
апрель 2014 — февраль 2015
Генеральный директор
ООО "ПРАЙМТАЙМ", Москва
Сеть часовых салонов. Розничная торговля.
1) руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;
2) сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия;
3) организация работы, эффективного и результативного взаимодействия и координация производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений;
4) обеспечение выполнения задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;
5) организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг;
6) организация соблюдения качества и конкурентоспособности услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей;
7) обеспечение организации квалифицированными кадрами. Организация рационального их использования и развитие их профессиональных знаний и опыта;
8) организация применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;
9) организация соблюдения трудовой и производственной дисциплины;
10) Обеспечение создания безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
11) обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, баланса единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, эффективного и результативного использования производственных резервов и расходования всех видов ресурсов;
12) обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей;
13) представление интересов предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления;
14) контроль соблюдения законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб и подразделений компании или предприятия;
15) защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти;
16) обеспечение максимального вовлечения сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному улучшению процессов предприятия, генерации ими широкомасштабных инноваций и рационализаторских предложений.
2 года и 1 месяц
декабрь 2011 — декабрь 2013
Генеральный директор
ООО "КлинХоум", Невинномысск
Оказание клининговых услуг по уборке и химчистке.
1) Выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений с корпоративными клиентами;
2) Исследование и развитие потенциала клиентов, знание структуры компаний и лиц, принимающих решения.
3) Урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций;
4) продажи услуг компании;
5) Формирование эффективной команды;
6) Анализ эффективности каждого сотрудника: постановка задач, контроль исполнения;
7) Контроль финансовых показателей: бюджеты, рентабельность. Выработка мер по повышению рентабельности.
8) Контроль производственного процесса по оказанию услуг на объектах (клининг, техническая эксплуатация, аутстаффинг персонала).
2 года и 4 месяца
август 2009 — ноябрь 2011
Исполнительный директор
ООО "Право и Порядок", Москва, полная занятость
Оказание юридических услуг. Агентство недвижимости.
1. Организация работы и эффективного взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании.
2. Участие в разработке стратегии развития компании.
3. Провидение оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании и подразделений.
4. Организация, отслеживание и ответ за выполнение всех приказов генерального директора.
5. Работа над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ответ за ее реализацию.
6. Ответ за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
7. Ответ за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр.
8. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании и утверждает их у генерального директора.
9. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
10. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
11. Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.
10 месяцев
август 2008 — май 2009
Генеральный директор
ООО " Торнадо", Долгопрудный, полная занятость
Сеть игровых клубов.
1. Руководство в соответствии с законодательством Российской Федерации хозяйственной и финансово-экономической деятельностью залов, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества залов, а также финансово хозяйственные результаты их деятельности.
3. Управление коммерческой деятельностью залов игровых автоматов, направленной на удовлетворение потребностей клиентов залов и получения прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации компании с представленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности компании, планирование предпринимательскую деятельность залов игровых автоматов.
4. Контроля над разработкой и реализацией бизнес-планов, оценка степени возможного риска.
5. Участие в разработке инновационной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской деятельности компании.
6. Организация и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования деятельности залов игровых автоматов, повышения качества и услуг, экономного расходования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
7. Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирования качества труда.
8. Контроль за соблюдением нормативных норм
9. Организация связи с деловыми партнерами, систем сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
10. Выявление недостатков в обслуживании клиентов залов игровых автоматов, принятие мер по их ликвидации.
11. Контроль за техническим состоянием оборудования залов игровых автоматов.
12. Контроль прибыльности игровых автоматов.
13. Защита имущественных интересов компании в суде, органах
государственной власти и управления.
14. Обеспечение соблюдения законности в деятельности залов.
1 год и 2 месяца
май 2007 — июнь 2008
Заместитель генерального директора
ООО "Терра", Ставрополь, полная занятость
Сеть баров.
1. Организация работы на предприятии по кругу вопросов, входящих в функциональные обязанности.
2. Обеспечение насыщения предприятия товарами в соответствии с утвержденным ассортиментным перечнем и потребительским спросом.
3. Организация работы по ритмичному выполнению плана товарооборота.
4. Разработка обязательного ассортиментного перечня товаров на основе изучения потребительского спроса, контроль его соблюдения.
5. Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по отдельным группам товаров.
6. Оперативное произведение уценки товаров, не пользующихся спросом у покупателей.
7. Участие в составлении заказов и договоров на поставку товаров, контроль их исполнения.
8. Проверка правильности ведения и оформления документов, связанных с поставками и реализацией товаров.
9. Обеспечение обоснованности назначаемых за товары цен.
10. Организация и контроль проведения в торговых залах предприятия рекламных кампаний.
11. Принятие участия в проведении инвентаризаций на предприятии.
12. Контроль соблюдения правил торговли.
13. Рассмотрение жалоб покупателей, поставщиков, принятие по ним решения.
14. Информирование Генерального директора об имеющихся недостатках в работе
предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.
15. Постоянное изучение отечественного и зарубежного опыта работы предприятий торговли.
16. Регулярное посещение международных и российских выставок, ярмарок товаров народного потребления.
1 год и 4 месяца
февраль 2006 — май 2007
Директор филиала
ООО "Гранд Оптима" филиал № 5, Невинномысск, полная занятость
Сеть игровых клубов.
1. Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности вверенного филиала.
2. Организация осуществления политики Предприятия в регионе расположения филиала.
3. Осуществление рационального распределения обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, действий, слежение за исполнением поручений и приказаний, поддерживание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины.
4. Действия в интересах Предприятия, отстаивая их во всех учреждениях и организациях.
5. Управление коммерческой деятельностью залов игровых автоматов, направленной на удовлетворение потребностей клиентов залов и получения прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации компании с представленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности компании, планирование предпринимательскую деятельность залов игровых автоматов.
6. Осуществление контроля над разработкой и реализацией бизнес-планов, оценка степени возможного риска.
7. Участие в разработке инновационной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской деятельности компании.
8. Организация и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования деятельности залов игровых автоматов, повышения качества и услуг, экономного расходования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
9. Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирования качества труда. Контроль за соблюдением нормативных норм
10. Организация связи с деловыми партнерами, систем сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
11. Выявление недостатков в обслуживании клиентов залов игровых автоматов, принятие мер по их ликвидации.
12. Контроль за техническим состоянием оборудования залов игровых автоматов.
13. Контроль прибыльности игровых автоматов.
14. Защита имущественных интересов компании в суде, органах
государственной власти и управления.
15. Обеспечение соблюдения законности в деятельности залов.
1 год и 2 месяца
октябрь 2004 — ноябрь 2005
Начальник отдела сбыта
ООО " НевТрансОилс", Невинномысск, полная занятость
Оптовая торговля автомаслами и автохимей.
1. Осуществление рациональной организации сбыта товара, его поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
2. Обеспечивание участия отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов реализации товара, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на товар, перспектив развития рынков сбыта.
3. Организация подготовки и заключение договоров на поставку товара потребителям, согласование условий поставок.
4. Принятие мер по выполнению плана реализации товара.
5. Обеспечение контроля выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов товара на складах.
6. Организация приемки товара на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке покупателям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки товара.
7. Осуществление разработки и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки товара, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки товара, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков товара и ускорению сбытовых операций.
8. Участие в организации выставок, ярмарок, выставок продаж и других мероприятиях по рекламе товара.
9. Принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств за реализованный товар.
10. Руководство работниками отдела
Высшее образование
2008
Северо-Кавказский гуманитарно-технический институт
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Финансы и кредит
2004
Невинномысский государственный гуманитарно-технический институт
Политехнический
Дневная/Очная форма обучения
Профессиональное обучение
Среднее специальное образование
2000
Невинномысский региональный государственный институт непрерывного профессионального образования
Дневная/Очная форма обучения
Социальная педагогика
Курсы
2008
Северо- Кавказский государственный технический университет
Президентская программа подготовки управленческих кадров
Ставрополь
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1 C предприятие торговля и склад. Word, Exel.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель начальника отдела продаж / супервайзер
70 000 Р
Военнослужащий по контракту
Заместитель начальника отдела продаж / супервайзер
Начальник отдела / руководитель проектов / директор филиала в сфере продаж и сервиса B2C
По договоренности
Менеджер по развитию, ООО "Спутниковое ТВ" (дочка ПАО "МТС")
Начальник отдела / руководитель проектов / директор филиала в сфере продаж и сервиса B2C
Директор, заместитель директора, начальник отдела
По договоренности
Заместитель директора, ООО «Нефтегазснабкомплект»
Директор, заместитель директора, начальник отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 4335721 в открытом доступе Последнее обновление 7 апреля, 06:26

Резюме

Начальник отдела продаж По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 19 мая 1980, 37 лет. Женат, гражданство Россия.
Краснодар
07.2016—02.2018   1 год 8 месяцев
Начальник отдела продаж
Недвижимость и право, г. Невинномысск.
Осуществление работы по покупке, продаже или аренде недвижимости от имени и по поручению клиента. Получение информацию о продаваемом или сдаваемом в аренду имуществе и о требованиях потенциальных покупателей или арендаторов. Изучение спроса и предложения на рынке недвижимости. Регистрация поступающих предложений по продаже или передаче в аренду объектов недвижимости, проведение их ознакомительный осмотр. В отдельных случаях заключение эксклюзивных договоров между собственниками и агентством. Осуществление поиска потенциальных покупателей и арендаторов, установление с ними деловых контактов. Организация ознакомления покупателей или арендаторов с продаваемым или сдаваемым объектом недвижимости. Оформление заявок покупателей, поиск или предложение вариантов продаж или сдачи внаем. Согласование договорных условий, оформление операций с недвижимостью. Оказание помощи клиентам в сборе необходимых документов и оформлении сделок. Обеспечение своевременного получения платежных документов по окончании сделок. Информирование клиентов о поступивших подходящих предложениях, консультация по вопросам, касающимся характеристики рассматриваемых объектов недвижимости и степени соответствия их определенным требованиям. Организация подписания договоров купли-продаже или передаче в аренду объектов недвижимости. Содействие своевременному оформлению необходимых клиентам для заключения сделки документов, обеспечения их сохранности. Представление интересов клиента при осуществлении взаимодействия с другими специалистами агентства и иных учреждений, участвующих в оформлении сделок. Составление отчетности о выполняемой и выполненной работе. ипотечное кредитование, материнский капитал, составление договоров купли-продажи, дарения, соглашений, актов, договоров займа, договоров на оказание услуг, налоговые вычеты, возможности от ухода по уплате налогов при продаже недвижимости, обучение и сопровождение стажеров.
04.2016—06.2016   3 месяца
Супервайзер отдела розничных продаж
ООО "ВИСТА", г. Кочубеевское, полная занятость.
Сеть продуктовых магазинов и магазинов разливного пива. Розничная торговля.
1) руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;
2) сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия;
3) организация работы, эффективного и результативного взаимодействия и координация производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений;
4) обеспечение выполнения задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;
5) организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг;
6) организация соблюдения качества и конкурентоспособности услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей;
7) обеспечение организации квалифицированными кадрами. Организация рационального их использования и развитие их профессиональных знаний и опыта;
8) организация применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;
9) организация соблюдения трудовой и производственной дисциплины;
10) Обеспечение создания безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
11) обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, баланса единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, эффективного и результативного использования производственных резервов и расходования всех видов ресурсов;
12) обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей;
13) представление интересов предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления;
14) контроль соблюдения законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб и подразделений компании или предприятия;
15) защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти;
16) обеспечение максимального вовлечения сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному улучшению процессов предприятия, генерации ими широкомасштабных инноваций и рационализаторских предложений.
02.2015—04.2016   1 год 3 месяца
Исполнительный директор
ООО "СКИФ", г. Невинномысск, полная занятость.
Компания осуществляет грузоперевозки и оптово-розничную торговлю автошиной и автозапчастями для грузовых автомобилей.

1) представление Общества в органах Федеральной миграционной службы, органах Федеральной Налоговой службы;
2) заключение и подписание трудовых договоров, договоров подряда;
3) заключение и подписание любых хозяйственных и коммерческих договоров;
4) ведение дел Общества во всех судебных учреждениях;
5) представление интересов Общества в органах иммиграционной службы, правоохранительных органах, органах государственной власти, органах местного самоуправления, УФМС, Госкомстате, ФОМС, ФСС, ПФ, Роспотребнадзор, Государственного пожарного надзора.
04.2014—02.2015   11 месяцев
Генеральный директор
ООО "ПРАЙМТАЙМ", г. Москва.
Сеть часовых салонов. Розничная торговля.
1) руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;
2) сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия;
3) организация работы, эффективного и результативного взаимодействия и координация производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений;
4) обеспечение выполнения задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;
5) организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг;
6) организация соблюдения качества и конкурентоспособности услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей;
7) обеспечение организации квалифицированными кадрами. Организация рационального их использования и развитие их профессиональных знаний и опыта;
8) организация применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;
9) организация соблюдения трудовой и производственной дисциплины;
10) Обеспечение создания безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
11) обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, баланса единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, эффективного и результативного использования производственных резервов и расходования всех видов ресурсов;
12) обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей;
13) представление интересов предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления;
14) контроль соблюдения законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб и подразделений компании или предприятия;
15) защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти;
16) обеспечение максимального вовлечения сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному улучшению процессов предприятия, генерации ими широкомасштабных инноваций и рационализаторских предложений.
12.2011—12.2013   2 года 1 месяц
Генеральный директор
ООО "КлинХоум", г. Невинномысск.
Оказание клининговых услуг по уборке и химчистке.
1) Выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений с корпоративными клиентами;
2) Исследование и развитие потенциала клиентов, знание структуры компаний и лиц, принимающих решения.
3) Урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций;
4) продажи услуг компании;
5) Формирование эффективной команды;
6) Анализ эффективности каждого сотрудника: постановка задач, контроль исполнения;
7) Контроль финансовых показателей: бюджеты, рентабельность. Выработка мер по повышению рентабельности.
8) Контроль производственного процесса по оказанию услуг на объектах (клининг, техническая эксплуатация, аутстаффинг персонала).
08.2009—11.2011   2 года 4 месяца
Исполнительный директор
ООО "Право и Порядок", г. Москва, полная занятость.
Оказание юридических услуг. Агентство недвижимости.
1. Организация работы и эффективного взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании.
2. Участие в разработке стратегии развития компании.
3. Провидение оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании и подразделений.
4. Организация, отслеживание и ответ за выполнение всех приказов генерального директора.
5. Работа над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ответ за ее реализацию.
6. Ответ за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
7. Ответ за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр.
8. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании и утверждает их у генерального директора.
9. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
10. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
11. Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.
08.2008—05.2009   10 месяцев
Генеральный директор
ООО " Торнадо", г. Долгопрудный, полная занятость.
Сеть игровых клубов.
1. Руководство в соответствии с законодательством Российской Федерации хозяйственной и финансово-экономической деятельностью залов, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества залов, а также финансово хозяйственные результаты их деятельности.
3. Управление коммерческой деятельностью залов игровых автоматов, направленной на удовлетворение потребностей клиентов залов и получения прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации компании с представленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности компании, планирование предпринимательскую деятельность залов игровых автоматов.
4. Контроля над разработкой и реализацией бизнес-планов, оценка степени возможного риска.
5. Участие в разработке инновационной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской деятельности компании.
6. Организация и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования деятельности залов игровых автоматов, повышения качества и услуг, экономного расходования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
7. Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирования качества труда.
8. Контроль за соблюдением нормативных норм
9. Организация связи с деловыми партнерами, систем сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
10. Выявление недостатков в обслуживании клиентов залов игровых автоматов, принятие мер по их ликвидации.
11. Контроль за техническим состоянием оборудования залов игровых автоматов.
12. Контроль прибыльности игровых автоматов.
13. Защита имущественных интересов компании в суде, органах
государственной власти и управления.
14. Обеспечение соблюдения законности в деятельности залов.
05.2007—06.2008   1 год 2 месяца
Заместитель генерального директора
ООО "Терра", г. Ставрополь, полная занятость.
Сеть баров.
1. Организация работы на предприятии по кругу вопросов, входящих в функциональные обязанности.
2. Обеспечение насыщения предприятия товарами в соответствии с утвержденным ассортиментным перечнем и потребительским спросом.
3. Организация работы по ритмичному выполнению плана товарооборота.
4. Разработка обязательного ассортиментного перечня товаров на основе изучения потребительского спроса, контроль его соблюдения.
5. Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по отдельным группам товаров.
6. Оперативное произведение уценки товаров, не пользующихся спросом у покупателей.
7. Участие в составлении заказов и договоров на поставку товаров, контроль их исполнения.
8. Проверка правильности ведения и оформления документов, связанных с поставками и реализацией товаров.
9. Обеспечение обоснованности назначаемых за товары цен.
10. Организация и контроль проведения в торговых залах предприятия рекламных кампаний.
11. Принятие участия в проведении инвентаризаций на предприятии.
12. Контроль соблюдения правил торговли.
13. Рассмотрение жалоб покупателей, поставщиков, принятие по ним решения.
14. Информирование Генерального директора об имеющихся недостатках в работе
предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.
15. Постоянное изучение отечественного и зарубежного опыта работы предприятий торговли.
16. Регулярное посещение международных и российских выставок, ярмарок товаров народного потребления.
02.2006—05.2007   1 год 4 месяца
Директор филиала
ООО "Гранд Оптима" филиал № 5, г. Невинномысск, полная занятость.
Сеть игровых клубов.
1. Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности вверенного филиала.
2. Организация осуществления политики Предприятия в регионе расположения филиала.
3. Осуществление рационального распределения обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, действий, слежение за исполнением поручений и приказаний, поддерживание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины.
4. Действия в интересах Предприятия, отстаивая их во всех учреждениях и организациях.
5. Управление коммерческой деятельностью залов игровых автоматов, направленной на удовлетворение потребностей клиентов залов и получения прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации компании с представленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности компании, планирование предпринимательскую деятельность залов игровых автоматов.
6. Осуществление контроля над разработкой и реализацией бизнес-планов, оценка степени возможного риска.
7. Участие в разработке инновационной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской деятельности компании.
8. Организация и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования деятельности залов игровых автоматов, повышения качества и услуг, экономного расходования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
9. Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирования качества труда. Контроль за соблюдением нормативных норм
10. Организация связи с деловыми партнерами, систем сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.
11. Выявление недостатков в обслуживании клиентов залов игровых автоматов, принятие мер по их ликвидации.
12. Контроль за техническим состоянием оборудования залов игровых автоматов.
13. Контроль прибыльности игровых автоматов.
14. Защита имущественных интересов компании в суде, органах
государственной власти и управления.
15. Обеспечение соблюдения законности в деятельности залов.
10.2004—11.2005   1 год 2 месяца
Начальник отдела сбыта
ООО " НевТрансОилс", г. Невинномысск, полная занятость.
Оптовая торговля автомаслами и автохимей.
1. Осуществление рациональной организации сбыта товара, его поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
2. Обеспечивание участия отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов реализации товара, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на товар, перспектив развития рынков сбыта.
3. Организация подготовки и заключение договоров на поставку товара потребителям, согласование условий поставок.
4. Принятие мер по выполнению плана реализации товара.
5. Обеспечение контроля выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов товара на складах.
6. Организация приемки товара на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке покупателям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки товара.
7. Осуществление разработки и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки товара, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки товара, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков товара и ускорению сбытовых операций.
8. Участие в организации выставок, ярмарок, выставок продаж и других мероприятиях по рекламе товара.
9. Принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств за реализованный товар.
10. Руководство работниками отдела
Высшее
2008
Северо-Кавказский гуманитарно-технический институт
Факультет: Экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит
Высшее
2004
Невинномысский государственный гуманитарно-технический институт
Факультет: Политехнический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Профессиональное обучение
Среднее специальное
2000
Невинномысский региональный государственный институт непрерывного профессионального образования
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Социальная педагогика
Курсы и тренинги
2008
Северо- Кавказский государственный технический университет
Президентская программа подготовки управленческих кадров
Ставрополь
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1 C предприятие торговля и склад. Word, Exel.